삶, 우주, 그리고 모든 것. 42.
(* 주: 개인적으로 여러 프로젝트 경험들의 잘된 점과 잘못된 점을 돌이켜보고, 다음번에는 이렇게 해보고 싶다. 정도로 정리하는 글.) 프리 프로덕션 단계의 강화 프로젝트 관리는 결국 시간 관리가 핵심. 자원의 소모는 시간에 종속적. 게임 프로젝트에서 시간의 병목이 걸리는 이유 확고한 비전 수립이 안되어 있음 비전을 실현하기 위한 구체적인 방안이 미흡 비전 수립이 확고하지 않고 구체적인 방안이 […]
계속 읽기먼저 쓸데없는 양심선언을 하자면 나는 기획서를 대단히 장황하게 써서 프로젝트에 참여하고 있는 사람들이 그 기획서를 꼼꼼하게 읽지 않으면 패닉상태에 빠지도록 만드는데 특이한 재주가 있다. 한마디로 한더미의 문서 쓰레기를 만드는데 아주 익숙하다는 이야기인데, 현재로써는 그러한 재주아닌 재주를 버리고 싶은 생각도 아직은 별로 없다. 왜냐고 하면(아주 짧은 경험에 근거한 판단이지만) 거의 대부분의 기획자들이 그러한 문서를 양산해 내는데 […]
계속 읽기얼마전 회사의 로컬 및 해외 마케팅 담당에게 해외 업체에서 메일이 왔다는 이야기와 함께 메일 전문을 나에게 보여주었다. 내용인 즉, 우리 회사의 명함과 데모 CD를 이번 지스타에서 받아보았으며, 혹시 아이폰 게임 제작에 관심이 없겠냐는 것. 결론부터 이야기하자면 회사의 윗분들은 그다지 생각도 안 해보고 ‘관심 있으니 구체적으로 이야기 해 보자’며 답장을 보낸 상태다. 회사의 입장이 별로 좋지 […]
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