게임 개발과 밥상 엎기
“밥상 엎기”는 게임 제작에서 자주 언급되는 용어 중 하나다. 이 용어는 주로 게임 개발 과정에서 큰 변화나 돌파구를 찾는 경험을 하는 상황을 묘사하는 데 사용된다. 게임 개발은 창의적인 작업이며, 종종 여러 난관과 어려움을 겪는다. 때로는 초기 아이디어나 기획 단계에서 예상하지 못한 문제가 발생하거나, 개발 중에 불가피한 변화가 필요할 수 있다. 이때 “밥상 엎기”는 이전의 작업물이나 […]
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군대에서 6 시그마 적용한 썰 푼다
6 시그마는 품질 관리 기법 중 하나로, 단순하게 이야기 하자면 100만개 생산품 중 불량 제품을 3.4개만 만들 것을 목표로 하는 품질 관리 기법이다(통계 용어로 시그마는 표준편차를 의미한다). 원래 모토롤라에서 처음 시작했고, 이후 GE 등 미국의 제조업 기업 중심으로 유행하다가 국내에서도 대기업 및 공기업 중심으로 한 때 붐이 불었었다. 원래 여기까지가 대학 전공 수업때 들었던 것. […]
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포스트모템을 조직에 뿌리내리기
포스트모템 Postmortem 이란 사전적인 의미로 ‘검시’, ‘부검’을 뜻한다. 죽은자의 사인을 밝혀내는 일을 뜻하는 이 단어는 게임 및 IT 업계에서는 프로젝트를 되돌아보는 사후 검토 Post Review 의 뜻으로 더 많이 쓰인다. 포스트모템을 수행함으로써 조직이 얻게 되는 이점과 방법에 대해서는 이미 많은 사람들이 이야기하고 있으니 굳이 또 이야기 하지 않겠다. 내 스스로는 꼭 조직에서의 일 뿐만 아니라 […]
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